領導使用這三種手段培養員工,其實是在壓榨員工,不要有過高期望

蠟筆小丸子 0 2021-06-02

近日在網路論壇中看到這樣一個帖子,有位女銷售李女士在進入一家服裝銷售公司工作後,很幸運地簽下了200萬的訂單,可是卻被老闆扣除了3萬元獎金,因為老闆覺得女銷售在公司裡工作僅僅不到三個月的時間,還沒有轉正,並能夠獲得這麼多的獎金,而按照公司規定女銷售的獎金就應該被扣除3萬元,老闆解釋原因,女銷售也是覺得很不公平。直言老闆想的太美了,所以最後李女士也是從公司裡憤怒的選擇了辭職,很多員工也都認為老闆的做法不合乎情理。

如今在進入職場工作後,有不少員工希望自己能夠遇到優秀的領導,跟領導一條心,這樣才能夠被領導培養和重視,可是並不是所有領導都願意培養員工,如果員工對公司的效益一點也沒有幫助,那麼領導便會開始放棄培養員工,並不願意給員工更多機會和資源,不少員工都覺得領導對員工要求實在是太高了。

也是建議大家在公司裡工作,如果看到領導使用以下這三種手段培養員工,其實就是在壓榨你,不要再對領導有過高的期望。

第一、領導總是在公司裡畫大餅,其實就是在刻意欺騙員工,可以打壓員工,在職場中打拼,其實每個職場朋友都應該回想自己過去的工作過程,當領導開始在表面上表揚你幾句的時候,其實就是為了畫大餅,為了鼓勵你,讓你有更多動力和激情,其實並不是在真心的對待你,你在公司裡無論有多麼好的業績,可能都不會有較好的發展。

第二、在和領導打交道的時候,領導根本就不願意給你更多回報,反而總是莫名其妙的壓榨你,當領導在公司裡開始壓榨員工的時候,其實員工就應該明白,作為下屬要學會應對領導的針對,學會反擊,不然你在大量付出之後,根本就不可能得到較好的回報,當領導無休止的壓榨你時,其實你就應該明白自己無法獲取更好的機會。

第三、領導表面上培養你,給你安排很多核心工作,可是卻讓你承受很多壓力,過分的索取其實並不是在培養你,也不是在給你好機會,所以每個員工都應該正確看待領導給你安排任務的時機。每個員工在職場中都應該明白工作的本質,這樣在公司裡工作或者執行任務的時候,才能夠不被領導利用。

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