領導對員工提供這三種幫助,不是在為了員工考慮,是在占員工便宜

不久前看到這樣一個案例,有位女銷售小陳吐槽到:她在公司裡辛辛苦苦簽下了100萬訂單,但是老闆也是在當初承諾在年底會給她發放雙倍獎金,但是沒有發獎金和提成,在年底收到獎金的時候,小陳也是後悔莫及,因為老闆只給小陳發放了普通獎金,其他員工都能夠得到非常高的獎金數額,但是唯獨小陳被特殊針對,所以她也是覺得自己是時候該離開公司了。

如今在進入職場工作以後,有很多員工都希望自己能夠得到領導作用,大家在和領導相處的時候希望找到定位,讓領導幫助自己儘快成長,但是大家在公司工作也應該明白,有些領導在對員工提供這三種幫助的時候,根本就不是為了員工的前途考慮,而是再占員工的便宜,只能說明這些領導並不是很優秀,而且還很容易被領導利用。

第一、在基層崗位中幫助員工解決問題,其實就是為了在以後安排任務的時候,讓員工替他們下苦力,現在有很多領導確實有能力,有真才實幹,能夠合理的安排任務,可是在工作崗位中他們會利用員工的好心,在遇到困難問題的時候讓員工去承擔責任,其實領導就是希望員工能夠永遠在基層一直打拼,雖然大家在工作的時候能夠得到領導的幫助,可是在此後工作任務時,卻會被領導推卸責任,出現大量失誤。

第二、永遠都在關注自身利益的領導,看到員工有更多表現,他們會覺得員工威脅了他們的存在,在表面上會承擔員工,但是在背地裡他們會威脅員工或者是煽動其他同事來孤立這些優秀人才,所以每個員工在公司團隊做出較好的成績以後,千萬不要高調的炫耀,如果你總是表現的太過明顯,你會發現領導便會認為,你在公司裡的行為對它的位置產生最大的威脅。

第三、當員工在執行任務的時候有很多工作,但是卻得不到領導足夠尊重,現在有很多領導就是不願意尊重下屬,無論是做人還是做工作都會讓員工覺得特別的艱難,一方面是因為這些領導人品特別差,另外一方面也是因為公司領導為了自身的工作和利益,他們並不願意看到員工有更多高效的表現。

用戶評論
上一篇:哲理小故事 | 美麗心情